- – Naszym najważniejszym działaniem jest obecnie tworzenie Kolei Metropolitalnej – informuje Kazimierz Karolczak – szef GZM.
- – Metropolia pozwala nam rozwijać usługi o znaczeniu ponadlokalnym. Oprócz licznych projektów kolejowych, pracujemy też nad uruchomieniem – w przyszłym roku – jednej z największych wypożyczalni rowerów miejskich w Europie – dodaje Kazimierz Karolczak.
- Mówi też m.in. o tym, że GZM wprowadza właśnie kolejną grupę zakupową, tym razem dotyczącą zakupu aut elektrycznych na potrzeby administracji publicznej.
Jaka jest rola Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii w budowaniu przewag regionu, jego pozycji i warunków rozwojowych?
Kazimierz Karolczak, prezes Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii: – Chcemy wykorzystywać potencjał naszych gmin członkowskich i inspirować zmiany, które przyspieszą u nas procesy społeczne i gospodarcze.
Celem jest stworzenie silnego ośrodka wzrostu, który będzie równorzędnym partnerem dla innych europejskich obszarów metropolitalnych. Dlatego stawiamy na współpracę międzynarodową i szeroko rozumiany rozwój, w tym rozwój nowych technologii i przemysłów wschodzących.
Dobrym przykładem jest nasze zaangażowanie w rynek bezzałogowych statków powietrznych. Razem z najważniejszymi instytucjami lotniczymi w kraju tworzymy inicjatywę Centralnoeuropejskiego Demonstratora Dronów oraz rozwijamy wiele projektów w tej mierze.
Dzięki temu możemy współpracować ze światowymi metropoliami jak równy z równym, a niekiedy nawet sami służymy jako przykład… Z regionu przemysłowego dążymy do stworzenia gospodarki opartej na wiedzy. Dlatego tak ważne jest dla nas wspieranie nauki. Często podkreślam, że nie chcemy być gospodarczym zapleczem, w którym montuje się jedynie produkt końcowy. Chcemy być regionem, w którym wykuwane są idee, z których tworzy się nową jakość!
Do tego potrzebne są mocne kadry oraz prężnie działające centra badawczo-rozwojowe. To podstawa działania, gdy mówimy o wdrażaniu innowacji. Musimy czynić starania, aby pieniądze płynące z nowych technologii zostawały w naszej gospodarce.
Mamy ku temu potencjał, ponieważ na naszym obszarze działają 24 uczelnie wyższe. Rozwijamy nasz projekt pod nazwą „Metropolia Nauki”, który ma stanowić pakiet narzędzi wspierających uczelnie w podnoszeniu oferty edukacyjnej, a przez to wzmacniających rolę GZM jako ośrodka akademickiego i badawczo-rozwojowego.
Co przede wszystkim daje górnośląskim miastom taka forma współpracy?
– Metropolia pozwoliła nam przejść na bardziej zaawansowany poziom współpracy. Widać to szczególnie w ostatnim czasie, który upływa pod znakiem licznych kryzysów – czy to pandemii, czy teraz wojny w Ukrainie.
Dzięki skoordynowanym działaniom, możemy wspierać siebie wzajemnie również finansowo. W czasie szczytu zachorowań na COVID-19 dofinansowaliśmy nasze szpitale kwotą 10 mln zł. Tyle samo przeznaczymy na wsparcie naszych miast i gmin, aby mogły nieść pomoc obywatelom Ukrainy, którzy znaleźli u nas schronienie.
Dzięki temu, że mamy metropolię, wyraźnie wzmacnia się nasza pozycja w ubieganiu się o dotacje. Przykładem może być program Kolej Plus, w którym formalnie liderami są gminy, ale – wspólnie z gminami – prowadziliśmy dotychczasowy proces: sfinansowaliśmy i opracowaliśmy pełną dokumentację dla nich, sfinansujemy również deklarowane wkłady własne. To znaczy, że dzięki Metropolii wiele projektów jest po prostu w zasięgu ręki.
Źródło: https://www.portalsamorzadowy.pl/gospodarka-komunalna/metropolia-jedno-miasto-to-jeden-z-mozliwych-kierunkow-rozwoju,372948.html
Komentarze